İşletme Yönetimi

Her Şirket için en önemli konu İşletme Yönetiminin önceden sağlıklı bir şekilde hazırlanmasıdır..

Strateji Belirleme : Sahaya çıkan oyuncuların önceden belirlenmiş bir oyun planları yok ise neticeyi hemen tahmin edebiliriz !

Yönetim Planı Oluşturma : İşletmeler kendi içlerinde birçok unsurun birleşiminden oluşurlar..Tüm unsurları kapsayacak genel bir Yönetim Planının öncelikle oluşturulması çok önemlidir..

İşletme Bütçesi : Doğru planlara ,doğru stratejilere mutlaka doğru bütçeler ayrılmalıdır... ne çok fazla... nede çok eksik... optimum mutlaka yakalanmalıdır...

Taktik Konular

Stratejileri uygularken çeşitli taktiklere mutlaka ihtiyaç vardır.. Yoksa başarı ancak hayal olur..

Bayi – Şirket İlişkileri : Elbette sonuçta müşteriye mal satılacak.. Bayi adeta bir Konsolos gibi olmalı... Şirket ile Pazar arasında.. ortada.. yani en kritik noktada... Bu sebeple mutlaka uyumlu bir ortamın sağlanması gerekir...

Bayi İşletme Planı : En önemli konu... ne kadar satacağız, ne kadar almalıyız , ne vakit , kaç kişi çalıştırmamız gerekiyor, hangi bölümlere ne ihtiyaç var , stoklarımızı nasıl yönetmeliyiz,finansmanımızı nasıl yönetmeliyiz, pazarlama planlarımız nasıl olmalı...vs...

Bayi Organizasyon Yapısı : İş dağılımlarını nasıl yapacağız , kim hangi işleri yönetecek, kimler başarılı olacak, başarıları nasıl ölçeceğiz,kimler ödül alacak...vs....

Daha Karlı Satış/Pazarlama Sistemleri : Mutlaka farklı yaklaşımlar getirmeliyiz, daha denenmemiş çok sayıda farklı sistemler mevcut....yeter ki hepsi önceden iyi planlansın....

Dış Ticaret

- Lastik,jant, amortisör v.b. ithalat
- Distribütörlük imkanları